Ejes de acción

Alimentos y artículos de primera necesidad para los más vulnerables.

Objetivo:    Financiar el asilamiento físico mediante la entrega de efectivo y kits de alimentación en poblaciones vulnerables en coordinación con el MIESS.

Cómo:        Asociación con CARE, Childfund y Plan Internacional, para que, a través de programas establecidos y probados, se pueda llegar con asistencia económica en efectivo a través del Banco Pichincha a comunidades vulnerables en la sierra centro y la periferia de Quito.

Cooperación con Fundación Raíz, Sacha Warmi, Mancomunidad Chocó Andino para llegar a poblaciones vulnerables con kits alimenticios en el norte de Esmeraldas, el noroccidente de Quito y el oriente ecuatoriano.

Líder de Proyecto:       Sofía Spreckmann.

Impacto:    Más de 60.900 personas por 2 meses.

Monto Asignado: $1’315.000

Equipos y pruebas para la detección del virus.

Objetivo:    Implementar pruebas de detección serológicas y TR-PCR, principalmente para Quito, Guayaquil y Cuenca, con énfasis en el personal de la salud, poblaciones vulnerables y personal de empresas con la finalidad de apoyar a la reactivación económica.

Cómo:        Alianzas con laboratorios Cruz Vital de la Cruz Roja Ecuatoriana, ciertos laboratorios privados y universidades.

Importación de kits de pruebas completas que cumplan con los estándares de calidad y certificaciones requeridas.

Incluye inversiones en adecuaciones a laboratorios y operación de toma de muestras.

Desarrollo del Proyecto ELISA para disminuir costos en la ejecución de pruebas serológicas rápidas a nivel nacional.

Líder de Proyecto:       Dra. Ana Paulina Celi en coordinación con Josefina Coloma.

Impacto:    110.000 pruebas, 100.000 serológicas rápidas y 10.000 tipo T-PCR.

Monto Asignado: $1’316.000

Centros Respiratorios de Triaje

Objetivo:    Centros de atención médica primaria móviles ubicados cerca de hospitales calificados por el COE/MSP para recibir pacientes potencialmente infectados con COVID-19 y realizar una primera evaluación con el propósito de estabilizarlos y resolver qué tipo de tratamiento deberían recibir. Esto busca descongestionar los hospitales de la red de salud pública designados para COVID-19.

Cómo:        Alianza con la Cruz Roja Ecuatoriana para instalar en la afueras de un centro de salud tipo C del MSP en San Antonio de Pichincha un centro básico de triaje.

Alianza con Fundación Esquel y el IESS para colocar un centro respiratorio de triaje en el Hospital San Francisco del IESS en Carcelén.

Se aportarán con recursos para equipamiento, insumos, EPPP, gestión operativa y adecuación de ambulancias.

Líder de Proyecto:       Dra. Beatriz León.

Impacto:    Atención de alrededor de 77.000 pacientes en tres meses.

Atención de ambulancia de alrededor 5.000 pacientes en 3 meses.

Monto Asignado: $500.000 por tres meses, instalación y operación

Atención Inmediata Crítica

Objetivo:    Responder con recursos y asesoría ante situaciones imprevistas o de emergencia que requieren de respuestas inmediatas durante la crisis sanitaria.

Cómo:        Evaluaciones muy ágiles de necesidades y desarrollo e implementación de soluciones de intervención rápida. Se priorizan soluciones de alto impacto.

Líder de Proyecto: David Araujo, coordinando el panel de expertos.

Montos Asignados: Total: 1’621.000.

Entrega a comodato de 5 equipos radiológicos especializados a la Junta de Beneficencia de Guayaquil con una inversión de $212.800.

Comité Especial de Emergencia por Coronavirus en Guayaquil para provisión de EPP e insumos por  $800.000.

Compras de EPP críticos para entregas a personal de salud e instituciones de servicios públicos por $ 594.000.

Hospital Baca Ortiz de Quito, para provisión de equipo EEP urgente: $14.000.